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四个变量合在一起才能做“硬科技” 要做三大领域“卡脖子”技术

2020-02-14

“从2001年到北京大学学习，就注定了我这辈子要与电子信息打交道。”坐在《证券日报》记者面前的鄢贵海，如此表达自己与计算机的不解之缘。

鄢贵海，现任中科驭数（北京）科技有限公司的董事长兼首席执行官。而作为科学家的他，在计算机体系结构领域深耕多年，重点关注专用计算架构、机器学习和金融计算。

2018年，鄢贵海带着技术创业寻求商业化落地，创立中科驭数。中科驭数孵化于我国计算机产业的摇篮——中科院计算所，极为难得的具备了可“打造加速生态，破解算力瓶颈”的先天优势，从底层核心技术出发，以专用芯片架构为核心，创新性地采用软件定义加速器的技术路线，实现软硬件协同的高效解决方案，其主要核心技术KPU（核处理器），是专为加速特定领域核心功能计算而设计的一种协处理器。

日前，围绕计算架构、“硬科技”等一系列话题，鄢贵海接受了《证券日报》记者的专访。

做“硬科技”需要时间投入

在鄢贵海看来，“硬科技”是一些所谓的非模式创新的技术创新。鉴于这些技术需要多年积累，具有投入大、周期长等特点，因此，硬科技的创新要有技术积累、产业环境、高级人才、时间等四个变量。

具体到中科驭数，鄢贵海表示，虽然成立才不到两年的时间，但是，如果要算上“胚胎期”，已经有近15年的时间了，前13年是在做积累。“最开始的时候没有朝着公司化、产业化方面去做，到2018年才决定把基础研究做产业化落地，一个主要的因素就是做‘硬科技’需要时间的投入。”

而时间投入也是最容易被人误解的。“很多人对此不太了解，认为‘硬科技’就是一个高新技术，想什么时候做就什么时候做，谁想来做就谁来做。其实不是这样的。”鄢贵海说。

他还判断称，下一波的科技创新浪潮会出现在高端制造、精密制造、基础信息技术等领域，因此这些领域的创新一定要做起来，要做“卡脖子”技术。

“就像中科院计算所的所训——科研为国分忧，创新与民造福。国家的忧在哪里？就是要解决‘卡脖子’技术，要往上顶。虽然‘卡脖子’技术有很多范畴，但至少在基础信息这方面，我们是责无旁贷的。”鄢贵海说，计算所要做的是一些真正能解决国家实际问题的东西，真正能为国家分忧的东西，数量多少不重要，关键是要把真正的产品做出来，服务国家、服务人民。

他告诉《证券日报》记者，电子学解决的是把客观世界的信号变成客观的电子信号的过程，计算机系统是把客观信号变成真正有价值的信息。“在中科院计算所求学期间，我疯狂地迷恋上计算机体系结构，这跟以前不一样，原来研究这些体系结构是为了应付考试，担心是否能通过，在读研究生阶段天天担心的是自己设计的结构、算法，最后是否能解决问题。”

需要说明的一点是，鄢贵海所研究的体系结构的一些内容，与他的导师的研究方向是不完全重合的。但幸运的是，鄢贵海的导师非常鼓励他做自由探索。因为踏出导师研究的范围，才有更多的机会创新，这个学科才会发展。

2010年博士研究生毕业后，鄢贵海主导的一个项目拿到了一些重要的课题支持。而这些课题都是他自己拟定的，所以，所有的方向都具有延续性。也正是这些早期的技术积累，为中科驭数以后的发展打下了坚实的基础。

事实上，在创业期，技术框架在鄢贵海的脑子里搭了很长时间。“虽然不能保证在商业上一定能成功，但是起码敢保证中科驭数的技术具有先进性，在市场上能做到‘人无我有、人有我优’。”鄢贵海说。

驾驭数据需要“硬科技”

在数据大爆炸的时代，什么最珍贵？鄢贵海给出的答案是“数据”，因为数据已经成为一种生产资料。而所谓的数据生产资料，就是要从数据里面发现价值，要能够驾驭数据。

这也正是鄢贵海将公司取名为中科驭数的一个重要原因，即驾驭数据。

“所有的价值都蕴含在数据里，关键是想看应用它的哪一方面的属性，要做到这一点，首要的一点是数据必须玩得溜，这就需要专业的工具。”鄢贵海说。

那么，专业的工具是什么？鄢贵海给出的解释是“处理数据的手段、方法、系统、平台和基础设施”。想要做到这一点，就要必先利其器。现在所拥有的“器”，就是以芯片为核心的载体，在上面搭建软硬件的信息基础。

然而，必须面对的一个现实是，芯片的类型是有限的。“我们看到的电脑里面，都是Intel或者是AMD的东西，不管形态有多各异，99.5%都是通用CPU。用一个通用的东西，最后可以解决所有的问题，这是很不合理的。”鄢贵海说，但凡遇到这种情况，一定是做了很多的妥协，就像用瑞士军刀拧螺丝钉，完成拧螺丝钉的任务不成问题，但是使用起来没有螺丝刀用着顺手，效率也要低很多。“所以，很多应用领域要有专用的设备出来。”

正因为如此，中科驭数将自己定义为一家“手术刀”型的“硬科技”创新型公司。相比于“瑞士军刀”型的通用计算架构，中科驭数的“手术刀”型领域专用计算架构，在众多通用计算架构不能满足性能和功耗要求的特殊领域，发挥着不可替代的作用。

KPU是专为加速特定领域核心功能计算而设计的一种协处理器，以功能核作为基本单元，直接对应用中的计算密集性应用进行抽象和高层综合，实现以应用为中心的架构“定制”。一颗KPU根据需求可以集成数十个至数百个功能核，用芯片的“私人定制”助力不同领域突破算力瓶颈。

“在数据量变大、算法复杂、带宽增加、实时要求高的情况下，必将对芯片算力有更高的要求，而架构‘专用化’将是重要途径。”鄢贵海说，如金融计算、实时数据库、人工智能、数据中心、高性能计算、基因测序、区块链等差异显著，但共同的特征为数据驱动、计算密集、端云一体等。KPU就是要赋能计算密集型应用、显著提升计算效率的专用协处理器。

“DNA”一体化加速赋能金融

随着国家有关金融政策的实施，金融市场监管力度不断加强，风控的规则越来越多，风控的计算复杂度越来越高，所以金融数据处理会遇到算力瓶颈和解决方案不足的情况。

在去年12月初举行的赛灵思开发者大会（XDF）亚洲站活动上，中科驭数展示了自主研发金融交易系统中的网络和风控系统加速解决方案RiskCop™（锐警），用科技为金融赋能。

事实上，在中科驭数的合作伙伴中，不少来自金融相关领域，比如交易所、证券公司、期货公司等。

对此，鄢贵海介绍，金融领域加速大多仍然用的是GPU，但GPU本质上是单指令多数据（SIMD）的计算模式，与金融风控应用里的规则集处理模式无论是在计算模式上还是对数据流的处理上，都是不相适应的。

“RiskCop方案可以有效解决这些行业痛点，设计实现了金融交易中的风控规则处理、数据库加速，金融协议解析和网络协议解析的一体化加速解决方案。和传统方案对比，中科驭数方案实现了次毫秒级风控，单次交易链路延迟大幅减低到1.4us左右、抖动在20ns以内。”鄢贵海说。

他进一步介绍，根据用户需求，该方案可以选择使用FPGA或者中科驭数专门针对时间序列数据和数据库加速处理而设计的KPU芯片——Conflux1800。同时，整个方案是用“DNA”，即数据库（Database）+网络（Network）+人工智能（AI）的一体化加速，提供基于FPGA和ASIC芯片标准化的PCIe加速卡。其中，在网速上，中科驭数的穿透式延时可以做到百纳秒，这在业界基本上是属于做得最好的。

此外，鄢贵海介绍，中科驭数下一步努力的方向，是用更好的产品把技术的可行性变成商业上的成功案例。

培养科创企业需要好“土壤”

“接下来的20年，那些将‘硬科技’作为核心技术的企业，是可以实现‘你有我优、你无我有’的，这些企业或多或少基本上都会有自己的独门绝技，一旦成长起来，我们才会有发展的优势。”鄢贵海说。

至于这些企业的技术怎么去转化、怎么去融合，用鄢贵海的话说，“是一个自然而然的过程，没必要过分担忧”。但在这过程中，需要保证的是每个初创企业作为一个“胚胎”，一定要让他们健康发展，这就一定要把“土壤”做好，这样，那些有优势的、有抱负的科创企业成长起来以后，通过重组、重构形成有战斗力、有商业竞争力的实体。而这只是时间的问题。

他进一步表示，在培育“硬科技”企业过程中，一定要自底向上，而不是自顶向下的方式，像美国的硅谷、以色列等都是采用自底向上的模式做起来的。我国现在采取的很多政策也在努力往这方向做，比如鼓励中小企业发展、给初创企业各种减税降费措施、对研发的反哺政策等。

“这是一个最好的时代，就看最后能做成什么样子。”鄢贵海说。

“硬科技”企业的一个典型特点，就是专利较多。这在中科驭数身上也得到了很好的体现。

“对于‘硬科技’企业，尤其初创企业来讲，最终的核心不是产品，可能还是技术，而且，这些技术要知识产权化。”鄢贵海说。他介绍，中科驭数成立一年多来，已经递交了近80项专利，短期的“小目标”是三年拥有500项专利。

鄢贵海介绍称，在研发方面，目前公司有超过80%的员工属于研发人员，核心创始团队成员，均出自中科院计算所、清华大学、北京大学等研究所或高校相关专业。因为对“硬科技”企业而言，核心技术的基础一定要做得实、扎得深，这就决定了研发必须要作为投入的一个重点。

“成熟企业的技术基本上是定型的，他们的核心在渠道和销售，但中科驭数在这方面的投入比较少，核心还是把技术给做硬，需要在研发上有更多的投入。”鄢贵海说。他透露，2019年中科驭数80%的支出用在了研发上。

他同时表示，团队将以技术突破和技术落地作为最大的目标，未来，将一如既往地坚持用原创技术突破计算机性能瓶颈，为不同领域“私人定制”专属计算架构解决方案。

科创板的推出，为“硬科技”企业提供了一个良好的融资渠道。鄢贵海表示，科创板对众多科技创新型企业而言确实是多了一个能够成长的渠道，但中科驭数想要发展到那一步，尚需要一定的时间，因此现在考虑是否去科创板上市，还为时尚早。

“我希望中科驭数是被客户群体推上去的，而不是我们自己推上去的。”鄢贵海说，作为科研人员，在做研究的时候只管往前冲。具体到中科驭数，只要明天比今天好，那么就值得一直做下去。

他进一步表示，科创板首批上市的企业，质量还是不错的，真的有很多“硬科技”企业。科创板做成中国的纳斯达克，是完全有可能的，国内挑出来的行业排名靠前的科创企业，真的不会比在纳斯达克上市的企业差。

记者手记

“为数据库加速赋能，为网络通信增效，为AI运算提速。”在中科驭数的官网上，有这样三句话。

为这三句话，鄢贵海和他的团队小伙伴们，一直在努力。

鄢贵海很忙。在接受采访的那天上午，他还在中科院计算所开会，临近中午，才赶到公司接受记者的采访。

鄢贵海很务实。比如，在读研究生期间，他疯狂地迷恋上计算机体系结构，不再担心考试是否能通过，而是担心自己设计的结构和算法，最后是否能解决问题；他认为，公司的发展，一定要和技术发展的大趋势相适应，所谓“顺势而为”，这是后续能获得加速增长的必要条件。中科驭数的核心就是帮助客户解决问题，理应具备根据客户来定义产品的能力。

鄢贵海很沉得住气。他认为，凡是比较成功的企业，都需要一定的时间来沉淀，都立志“做时间的朋友”。中科驭数虽然成立才不到两年的时间，但却有此前13年的积累。只要今天比明天好，中科驭数就值得一直做下去。

“80后”的鄢贵海，是一名年轻的科学家。而对做企业这件事，他比较乐观，认为未来几十年能把企业做好的人，可能科学素养会非常高。但不管怎么样，最重要的是要把自己的背景和自己想做的事情结合好，把自己所有的优势了然于胸，这样才有可能把企业做得更好。

所以，我们看到，鄢贵海将中科驭数定义为一家“手术刀型”的“硬科技”创新型公司，虽然成立不到两年，却实打实地在用“芯”为服务器加速。